PG电子信息科技 2020-04-26 13:58:44 2.8K 0
2019年1月25日 ，习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体进建时强调 ，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面对的一项紧迫课题。
近年来 ，新华报业传媒集团深刻进建贯彻习近平总书记关于新闻舆论工作的一系列沉要论说心灵 ，对准建设服务型现代传媒集团 ，推动媒体融合向纵深发展 ，致力建设“四全”媒体 ，获得积极功效。我们重要抓了几个方面 ，概括起来 ，就是四个“关键词”。
第一个关键词：守正
“暮色苍？淳⑺ ，乱云飞渡仍从容。”心中有定力 ，行动有原则。推动媒体融合发展 ，必须维持政治定力 ，这是做好所有工作的前提和基础。从媒介发展的表部环境看 ，当现代界面对百年未有之大变局 ，主流媒面子对的舆论环境越发复杂 ，必须时刻站稳态度、把握方向、坚守阵地 ，在守正中创新 ，在创新中守正。
牢牢把握党媒姓党方向。党性准则是马克思主义新闻观的精华 ，是党的新闻舆论工作的底子准则。无论媒体融合发展走到哪一步 ，党管媒体、政治家办报的准则不能变。
站稳“党媒姓党”态度 ，最底子的是要对峙党对新闻舆论工作的辅导 ，对峙政治家办报 ，最关键的是要自觉对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ，不休强化“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护” ，确保在推动媒体融合的各项工作、每个环节中都能贯彻党性准则 ，做到旗号鲜明、态度坚定。
在现实工作中 ，不论是创办“交汇点”“新江苏”“紫牛新闻”等新媒体 ，还是办好新华日报等传统媒体 ，我们都牢牢对峙党性准则 ，把讲党性、讲政治贯通到“报网端微屏” ，体现到每篇稿件、每个页面、每帧图像。
牢牢把握正确舆论导向。马克思曾形象地把报刊等新闻媒体比作社会舆论的流通“纸币”“时时而深刻地影响舆论”。推动媒体融合 ，必须始终把对峙正确导向摆在首位 ，讲导向不抽象、抓导向不放松。
在新闻宣传中 ，始终萦绕中心、服务大局 ，紧紧萦绕党中央的沉大决策部署 ，对峙以人民为中心的工作导向 ，对峙改进创新宣传报路 ，多做凝聚共识、汇聚力量的工作 ，多做提振信心、提振士气的工作 ，多做加强信心、不变人心的工作。
作为江苏省委机关报 ，新华报业传媒集团始终对峙马克思主义新闻观 ，对峙把正确的舆论导向作为媒体融合的沉点 ，创办新华日报“经济橙”“思想红”“文艺紫”“科技蓝”“人文青”五大周刊 ，办好“苏言”“新华时论”等评论专栏 ，推出“虎踞龙盘今胜昔——庆祝漯河解放暨新华日报在漯河出版70周年‘沉走渡江路’大型全媒体新闻行动”“贯彻省委十三届四次全会心灵总编纂与市委书记面对面”等全媒体策动 ，彰显主流媒体的责任担任。
牢牢把握价值引领理想。加强推动媒体融合发展的定力 ，既要维持政治定力 ，又要维持价值定力。媒体工作者刻画的是时期、作用的是人心 ，衡量我们舆论工作做得好不好 ，最底子的是看我们能不能成功实现价值引领 ，将正路传得开、大路传得响。
面对纷繁复杂的社会舆论环境 ，新闻媒体必须维持思想复苏 ，既不能迷失在多元的舆论场里 ，也不能被流量崇拜所魅惑。
要对峙党性与人民性的统一 ，对峙以人民为中心的发展理想 ，始终为创造汗青的人民服务 ，用人民耳熟能详的说话、脍炙人口的阐发大局、普遍认可的路理、有木懿见的事实 ，教育疏导人民。
在推动媒体融合发展中 ，我们对峙以人民为中心 ，把新闻报路的焦点对准人民、笔触走进人民 ，启发“新华人物”“苍生故事”“泛泛人不平庸事”“听见幼康”等专题专栏 ，把民本理想延长到媒体报路环节；我们把社会主义主题价值观的报路融入到每一件融媒产品 ，在润物无声中引领价值走向、引领舆论导向。
第二个关键词：深融
“深融” ，就是持续推动媒体融合向深度发展。媒体融合是一项系统工程 ，是一场只有进行时没有实现时的自我革命。
近年来 ，我国媒体融合发展获得很大功效 ，一大批拥有互联网思想、占有壮大实力和传布力的新型主流媒体脱颖而出 ，但思想观点上“硬融软不融”、内容出产上“点融面不融”、技术支持上“表融里不融”、体造机造上“名融实不融”、发展蹊径上“内融表不融” ，也造约了媒体融合向纵深发展。
党的十九届四中全会《决定》提出 ，要成立以内容建设为底子、先进技术为支持、创新治理为保险的全媒体传布系统。推动媒体融合向纵深发展 ，必须对峙问题导向、了局导向和指标导向 ，深刻意识全媒体时期的挑战和机缘 ，全面把握媒体融合发展的趋向和法规 ，积极经营 ，主作为为。
坚守“内容为王” ，扩大融合发展供给。媒体融合既是传统媒体的新媒体化 ，更是主流媒体互联网化 ，互联网媒体主流化。网络时期多声喧闹 ，越是传布方式多样 ，越要对峙内容为王；越是信息供给“管涌” ，越要坚守内容定力。
主流媒体要加强自负坚守定力 ，始终把内容出产当作融合发展的第一要务 ，不改杏注不转杏注不转场。只有提供更多思想深刻、见解独到、能为用户提供怪异价值的专业优质内容 ，能力更好实现举旗号、聚民气、育新人、兴文化、展形象的使命工作。
我们以“精品出产年”“服务提升年”“行列建设年”“基础夯实年”建设为抓手 ，以优化全媒体内容出产查核系统为依附 ，以发展创新创业活动为载体 ，紧紧扭住沉要功夫节点和沉大事务 ，狠抓融媒体产品策动和创新 ，先后推出“《PG电子五星红旗》大型融媒体新闻报路”“罗致心灵力量、献礼70华诞”“‘强富美高’五年实际新华报业全媒体报路”等大型融媒体行动 ，扩大融媒体产品供给。
在这次抗击疫情阻击战中 ，集团“交汇点”客户端以及“北京西路”瞭望、江苏一号、江东观潮等微信公号内容出产能力“爆棚” ，推出的新媒体产品受到欢迎 ，有力地支持了全省抗击疫情的奋斗。
对峙“移动为先” ，赋能“四全”媒体建设。技术是传媒的引擎。没有技术支持 ，内容就难以急剧、有效、精准到达用户。媒体融合是一场不容回避的“自我革命” ，技术则是深入这场“革命”的关键成分。突破时空局限 ，建设无处不在、无时不在、无人不用的“四全”媒体 ，技术创新是“第一驱动力” ，技术富集也是“四全”媒体的沉要特点。
我们适应法规 ，以平台集成先进合用技术 ，代替碎片化技术嵌入、短期化项目建设；我们强化盛开 ，以市场化机造引入新的技术 ，整合各类资源 ，沉构技术布局。
2019年 ，江苏首个5G融媒体尝试室在新华报业集团诞生；新华报业集团全媒体指挥中心投入使用 ，以中央信息厨房引领出产方式提档升级；“交汇点”新闻客户端实现4.0版本迭代 ，职能日益彰显 ，把AR、机械人写作、大数据等新技术转化为实切其实的出产力 ，下载用户总数超过2000万 ，日活用户同比增长20%。
坚定“创新为要” ，推动体造机造创新。治理创新不仅涉及宏观层面 ，也涉及微观层面。
媒体融合首先是体造机造的融合 ，机造创新和体造供给是媒体融合发展的根基保障。有的媒体固然在名义上、大局上看起来融合了 ，但内容上还是割裂的 ，“水”和“冰”只管“物理相加”造成“冰水” ，却未能实现更多化学反映 ，离“你就是我 ，我就是你”的融合境界相去甚远。
破解内容融合“表融里不融”问题 ，关键在于深入鼎新 ，创新机造。
2019年 ，集团新订正全媒体查查法子 ，凸起移动产品在查核中的占比 ，用“一把尺子”破解新旧媒体查核“两张皮”问题。集团推出融媒体创新工作室机造 ，造就出新华书房、虫豸记、“姿正腔媛”工作室等一批独具特色的工作室 ，大幅提升融媒体产能 ，“苏幼+”动漫群像、“新时期?少年说”等融媒体创新产品接连不休。
第三个关键词：跨界
跨界融合是实现媒体融合发展的沉要伎俩。以新需要为驱动 ，以新科技和新平台为依附 ，将传统媒体现有资源与有关产业身分相结合 ，通过相互渗入、融合和裂变 ，实现产业价值链的延长 ，是传统媒体实现急剧发展的捷径。
目前 ，传统单向度、浅档次的融合模式在遭逢新的瓶颈 ，在观点和技术不休突破壁垒的媒介环境下 ，跨界融合仍是沉要的发展方向。
深耕“传媒+政企”产业链。2017年以来 ，新华报业传媒集团将跨界融合作为鼎新发展的新“蓝海” ，聚力打造“传媒+”泛媒体产业圈 ，以更大视野、更大格局 ，在更高档次上推动融合发展、转型发展 ，以更有力的保险、更稳重的措施加快建设现代新型主流媒体。
推动“传媒+政务”。“交汇点新闻”设立“政务”板块 ，将全省各级政务颁布微媒体“一扫而空”。中江网掌管运维的党务政务网站达144家 ，成为省内党政网群第一平台。扬子晚报与江苏省有关部门合作共建“江苏政务服务”平台。
推动“传媒+企业”。集团先后与江苏交通控股、中石化、南钢等企业达成战术合作 ，其中出资6800万元以25.37%的占股成为江苏交通文化传媒有限公司第二大股东 ，蹚出“媒体+交通”合作新模式。
拓展“传媒+智库”价值链。对传统媒体而言 ，无论怎么跨界 ，优质内容的开发和建设仍是基石 ，内容为王是跨界融合的底子。
跨界融合不是单一、轻易地将两个齐全分歧的产业对付在一路 ，而是以传媒内容出产为依附 ，把媒体独有的内容优势与其他产业的有关资源身分相嫁接 ，以拥有权威性、公信力、专业性、指引性的优质内容 ，牵引跨界融合 ，实现价值裂变。
目前集团创建了江苏省内首家主流媒体高端智库“新华传媒智库” ，汇聚国内表诸多领域的领军企业、行业翘楚和权威学者 ，通过提供优质高效的智库服务 ，“以库聚智”“以报传智” ，实现价值增值。
集团还与武汉战火普天科技公司强强结合 ，成立新华战火数据技术公司 ，打造新华传媒云智库平台 ，推出“蜂鸟”大数据舆情服务产品。
沉铸“传媒+活动”服务链？缃缛诤系墓丶谟谡业搅礁霾祷蛐幸档慕岷系 ，实现优质资源的强强结合 ，形成“1+1>2”的成效。
沉铸“传媒+活动”服务链 ，就是变原来的“二次售卖”为“三次售卖”“屡次售卖” ，从提供单一的告白服务拓展为提供更高档次更多产品更多价值的活动策动服务 ，通过延长服务链拓展价值链 ，实现价值增值。
近年来 ，新华报业传媒集团参加主办的“桨声灯影仍旧——2018-2019第五届漯河跨年诗会” ，约请一批驰名作者和诗人参加 ，线上线下吸引大批诗歌爱好者周到参加 ，既扩大了集团影响 ，又实现了可观的经济效益。
中江网、漯河晨报等主办的“城门挂春联”“新年走大运”等活动成为省内春节人民活动驰名品牌 ，每次活动都观者云集 ，实现了经济效益和社会效益的双赢。
推动“传媒+公益”。2018年精心打造了公益智库讲堂“交汇点公开课” ，约请全球和国内顶级专家学者授课 ，目前累计点击旁观人次近1亿。
第四个关键词：共生
共生不仅是一种天然生态 ，也是一种社会状态。如同丛林包容各类生物 ，在万物互联时期 ，媒体内部、媒体与媒体之间、媒体与分歧业业之间 ，在组成一个“共生有机体”系统 ，以满足全媒体时期的用户需要。
实际证明 ，只有集思广益、相融共生 ，能力在未来的传布格局中抢占发展先机。
在协同发展中共创共享。分工越精密 ，联系越缜密。新华日报旗下报网端微全覆盖 ，推动协同式发展 ，不仅是把下属各家媒体物理“整合” ，更关键的是要进行化学“融合” ，其中最主题的是业务融合。
近年来 ，新华日报不休推动内容、渠路、平台、经营、治理等体造机造创新 ，致力解决“旋转门”“玻璃门”等问题 ，成立健全矫捷高效的协同运作机造。
索求集团内跨单元组建公司或经营团队 ，力争形成1—2家内部合作公司或合作团队 ，为调度统合全媒体资源阐扬示范效应。
大力推动参加式治理 ，从造度、组织等方面创造合适前提 ，形成推动利益共享、责任共担的工作机造。
引发员工全局意识 ，不当独行侠 ，不唱独角戏 ，以“你就是我、我就是你”的共融 ，自动为集团发展贡献智慧和力量。
在优势互补中共生共赢。传统纸媒时期 ，由于编纂、记者的工作特点 ，逐步形成了“单打独斗”的文化特质。进入合作互利的互联网时期 ，这种文化已经与局势格格不入 ，甚至成为事业发展大敌。
近两年来 ，新华日报通过编委会两全策动 ，各媒体资源共享、渠路互通 ，沉大主题宣传产生融合倍增效应 ，彰显了“沉、深、新、活”的报路特色。2018年庆祝鼎新盛开40周年宣传报路中 ，新华日报推出“史诗40年！江苏鼎新盛开再启程”等大型策动 ，报、网、端、微协同发力、融合传布 ，在全省引起宽泛关注和积极反映。
在各美其美中共进共荣。在今天的新闻宣传工作中 ，媒体之间绝不是谁取代谁的“零和博弈” ，而应该通过内容优化、流程再造、人才升级等 ，深度挖掘各家媒体业务专长、产品优势 ，做到各美其美、美美与共。传统纸媒要持续在新闻宣传中阐扬“压舱石”作用 ，新兴媒体则要做好舆论疏导的“轻马队”。
近年来 ，新华日报整合自身资源、阐扬自身优势 ，作了不少索求。
江苏首个5G融媒体尝试室在新华报业传媒集团诞生 ，“PG电子五星红旗”大型融媒体行动入选全国十大创新案例 ，“进建强国”江苏进建平台注册数、浏览量均居全国前列 ，全网推送稿件占全省总量的42.5%等 ，获得了优良的社会效益和宣传成效。
集团旗下各媒体心往一处使、拧成一股绳 ，多点着花、杰出纷呈 ，使“新华之光”熠熠生辉、长期闪灼。
起源：中国记协网
